در این یادداشت پست‌ نوین، بر اساس یادداشتی با عنوان مشابه در نشریه بین‌المللی فناوری پست و پست ‌لجستیک، به بررسی تجربه کشور ترکیه در زمینه برداشت و واسپاری مرسوله می‌پردازد که از آن با عنوان "خدمات بوم" یاد خواهیم‌کرد.

به نظر می‌رسد اقتضائات تحول دیجیتال، مدیریت زنجیره تامین را بیش از پیش به سوی الگوی کسب و کار شبکه‌ای هدایت کند و در این شرایط تازه، شکل ‌دادن نهادهای حکم‌ران و تنظیم‌گر، توسعه ظرفیت‌های مدیریتی و ارتقای سرمایه‌های انسانی و ایجاد هم‌راستایی راهبردی میان بازیگران مختلف، نیازمند افزایش تمرکز بر ارتقای روابط انسانی در اکوسیستم خدمات مدیریت زنجیرۀ تامین است.

یکی از مهم‌ترین درس‌های پاندمی کووید 19 به بنگاه‌ها و فعالان اقتصادی، اهمیت راهبردی مدیریت زنجیرۀ تامین، به خصوص در زمان بحران بود. انتظار می‌رود ایجاد این آگاهی نسبت به اهمیت مدیریت زنجیرۀ تامین در دوران بحران، در کنار روندهایی همچون شبکه‌ای شدن، موجب شود تا هر روز بیشتر از گذشته، شاهد تعریف پست مدیر ارشد زنجیره تامین (S.C.S.O) در بنگاه‌ها باشیم.

در سال‌های اخیر به لطف توسعۀ فناوری در حوزه‌هایی هم‌چون زنجیرۀ بلوکی، کلان‌داده و هوش مصنوعی، پایش و اندازه‌گیری ردپای کربنی هر فعالیت بسیار ساده‌تر شده و به این ترتیب می‌توان ردپای کربنی فعالیت‌های انرژی‌بر، از جمله در صنعت پست لجستیک را، از طریق قراردادهای هوشمند بر پایه فناوری زنجیره بلوکی، به سهام کربن متصل ساخت.